Why MCL?
1. ±Û·Î¹ú ¸®´õ·Î¼ ¸¶ÄÉÆà ¸¶Àεå´Â ÇʼöÀû ÀÚÁú
- ÇÇÅÍ µå·¯Ä¿°¡ ¸»ÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ µÎ Çٽɱâ´É Áß Çϳª°¡ ¸¶ÄÉÆÃÀ̸ç, ¸ÅÃâÇ϶ôÀÌ ¹®Á¦°¡ µÇ´Â ¿À´Ã³¯ÀÇ ±â¾÷¼¼°è¿¡¼´Â ¸¶ÄÉÆà ´É·ÂÀÌ ´õ Àý½ÇÇÏ´Ù´Â °ÍÀ» º¸¿©ÁÝ´Ï´Ù. ±×¸¸Å ¼¼°èÀûÀ¸·Î Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ Çй®ÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Á߿伺ÀÌ °Á¶µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç ¶ÇÇÑ ½Ç·ÂÀÖ´Â ¸¶ÄÉÆà Àü¹®°¡ÀÇ Àü¸ÁÀº ¾ÆÁÖ ¹àÀ» ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø½À´Ï´Ù. MCL¿¡¼ ÀÌ·¯ÇÑ ¸¶ÄÉÆÃÀ» °øºÎÇÔÀ¸·Î½á ¿©·¯ºÐÀº ÇâÈÄ ±Û·Î¹ú ¸®´õ°¡ µÉ ¼ö ÀÖ´Â ±âº»ÀûÀÎ ÀÚÁúÀ» Çü¼ºÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
2. MCLÀº ÁøÂ¥ ¸¶ÄÉÆÃÀ» °øºÎÇÏ´Â À¯ÀÏÇÑ ¿¬ÇÕ ÇÐȸ
- ¿äÁòÀÇ "¸¶ÄÉÆÃ"À̶ó´Â ´Ü¾î¸¦ ¾²´Â ¸¹Àº µ¿¾Æ¸®µéÀÇ Æ¯¼ºÀº °ø¸ðÀü ¼ö»óÀ» À§ÇÑ °øºÎ¸¦ ÁÖ·Î ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ½ºÆå¾÷À» ÅëÇÑ Ãë¾÷ÀÌ ÃÖÁ¾ÀûÀÎ Á¶Á÷ÀÇ ºñÀüÀÎ °æ¿ì°¡ ¸¹½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ MCLÀº Ãë¾÷µ¿¾Æ¸® ¶Ç´Â °ø¸ðÀü µ¿¾Æ¸®°¡ ¾Æ´Õ´Ï´Ù.
- MCLÀº ¸¶ÄÉÆà »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Corporate Strategy, Brand Management, ¾î¶² °æ¿ì´Â QuantitativeÇÑ ¿µ¿ªÀÇ °øºÎ±îÁö ¸¶ÄÉÆðú °ü·ÃµÈ ¸ðµç ºÎºÐÀ» ´Ù·ïº¸·Á°í ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¸Å Çб⠼±ÃâµÇ´Â Session Design TeamÀÇ Ã¼°èÀûÀÎ °èȹ°ú ÇÔ²² ±íÀº °øºÎ¸¦ Çغ¼ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ °¡Áú ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
3. ´Ù¾çÇÑ Àü°ø, ²ÞÀ» °¡Áø »ç¶÷µéÀÇ ¸ðÀÓ
- MCLÀº ¿¬ÇÕÇÐȸ·Î½á ´Ù¾çÇÑ ¹é±×¶ó¿îµå¸¦ °¡Áø »ç¶÷µé°ú ¸¸³ª ºñÁ¯À» °øÀ¯ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ±×·± °úÁ¤¿¡¼ »ý±â´Â ²ö²öÇÑ Á¤À» Çü¼ºÇÔ°ú µ¿½Ã¿¡ °Å½ÃÀûÀÎ ºñÀüÀ» °¡Áú ¼ö ÀÖÀ»°ÍÀÔ´Ï´Ù.
- ¸¶ÄÉÆÃÀ̶ó´Â Çй®ÀÇ Æ¯¼ö¼º¿¡ µû¶ó MCLÀº »ó°æ°è¿ »Ó¸¸¾Æ´Ï¶ó ´Ù¾çÇÑ Àü°øÀ» °¡Áø ȸ¿øµéÀÌ ¸¹½À´Ï´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ´Ù¾çÇÑ Àü°øÀÚµéÀÇ »õ·Î¿î ½Ã°¢°ú insight°¡ º» ÇÐȸÀÇ ¼ºÀåÀ» µ½´Â ±âÆøÁ¦°¡ µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
Contact
ȨÆäÀÌÁö: www.mcl.or.kr
ºí·Î±× : http://blog.naver.com/marketingcl
À̸ÞÀÏ : theMCL@live.com
¿Â¶óÀÎ ºê·Î¼Å: http://flbook.co.kr/data/fb_20100824114638f26/preview_basicFree.html
Ãâó : °í·Á´ëÇб³ °íÆĽº 2024-11-01 08:19:17: