시장 확대 모색하는 대학출판부   | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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대학출판부는 대학의 학술·연구를 담당하는 기관으로 대학의 ‘얼굴’이라고 할 수 있다. 지금까지 대학출판부는 연구저작물과 강의 교재를 발간하며 대학 사회의 지식을 증진시키는 역할을 해 왔다. <관련글 6면> 하지만 본교 교수들의 주요 저술이 외부 출판사를 통해 출간되는 등 대학출판부의 정체성이 위기를 맞았음은 어제 오늘 일이 아니다. 이에 따라 출판부의 수익성도 기대에 못 미치고 있다. 본교 출판부 김철 과장은 “대학출판부의 상황이 나빠지면서 대학 내에서 대학출판부의 존립 의의에 대한 고민이 점점 늘어났다”고 말했다. 최근 대학출판계는 새로이 활로를 모색하고 있다. 지난 2003년부터 본교를 포함한 여러 대학출판부들이 독립채산제로 전환하였고 출판부의 경영이 자율화됐다. 또한 학술서와 대학교재만 출간한다는 전통적 역할을 벗어나 일반 교양서적 등을 출판하기 시작했다. 일반 독자 시장으로 영역확대 중 대학출판부의 가장 큰 변화는 일반 독자에게 다가가기 시작했다는 것이다. 서울대 출판부는 2005년 1월 대중교양서 <베리타스> 시리즈 4권을 출간하며 본격적으로 교양출판 시장에 뛰어들었다. 곧이어 명예교수들이 저술한 교양기획도서 <멘토르> 시리즈를 발간했고, 이를 기점으로 대학출판부에선 대중 독자들을 겨냥한 도서를 출간하기 시작했다. 이화여대 출판부 역시 대중적 소재와 학술적 내용이 결합된 기획도서를 출간해 큰 호응을 얻었다. 지난 1993년에 발간된 <며느리에게 주는 요리책>는 17년째 꾸준히 읽히고 있는 스테디셀러다. 이대출판부 관계자는 “일반 출판부에서 출판되는 단순한 요리책이 아닌 가정과 가족문화에 대한 담론을 이끌어내 좋은 반응을 얻었다”고 말했다. 본교 출판부도 여러 교양도서 시리즈를 발간하고 있다. 출판부가 출간한 <젊은 시인에게 보내는 편지>, <한국건축사> 등은 현재까지 독자의 지속적인 호응을 받고 있으며, <집안의 천치>, <전후중국경제사>를 포함한 89권의 도서는 대한민국학술원 우수학술도서상을 수상했다. 또한 2006년부터는 일반 독자들을 대상으로 <고려대학교 청소년 문학시리즈>를 발간했다. 김철 과장은 “학문적 성과가 오로지 대학사회 내에서만 유통될 까닭은 없다고 판단해 일반 독자를 대상으로 한 시리즈를 발간했다”고 설명했다. 본교 출판부는 기획도서 시리즈 발간 등과 같은 여러 노력을 기울인 끝에, 기존에 매년 20종 정도 되던 발행종수가 최근 3년간 매년 평균 30종 이상으로 늘었다. 출판부에 따라 학교 특성을 접목시킨 서적을 출간하기도 한다. 한국외대 출판부가 출간한 <외국어와 통역·번역>은 1만부가 넘는 판매를 기록하면서, 마땅한 전문서가 없었던 기존 통번역 분야에서 최초의 지침서가 됐다. 탁경구 한국외대 기획출판부 주임은 “외대출판부는 외국어대라는 학교의 전통과 맞물려 어학관련도서를 통한 시장 확보가 용이한 환경을 가졌다”며 “학교 특성을 살렸고, 책 자체의 품질도 높여 저자의 선호도를 올리고, 디자인도 개선하여 현재 꾸준한 매출 상승을 보이고 있다”고 말했다. 대학출판부의 성격변화에 따라 새로운 브랜드를 선보이기도 했다. 이대출판부는 2003년 문예물 전문브랜드 ’글빛’과 어학교재 브랜드 ’E.프레스’를 만들어 기존의 ‘학술교재만 출판하는 대학출판부’의 이미지를 벗으려는 노력을 시작했다. 브랜드 런칭 이후 이화여대 출판부는 기본 학술도서부터 일반 대중서적까지 아우르는 교양출판부 이미지를 얻게 됐다. 성균관대 출판부 또한 2007년부터 일반대중을 위해 ‘빼어날 秀’와 ‘book’의 합성어인 '수북(subook)'이라는 브랜드를 새롭게 시도했다. 일부 대학에선 다양한 홍보 전략을 활용하거나 해외대학 출판부와 연계해 새로운 활로를 모색한다. 이대출판부는 신간이 발행될 때마다 출판도서의 대상독자인 교직원과 교수에게 안내 메일을 보내 홍보를 꾸준히 진행한다. 서울대 출판부는 최근 전자도서관을 겨냥한 디지털콘텐츠 도서를 제작하고 워싱턴대 출판부(University of Washington Press) 등 해외 대학출판부와의 공동출판을 기획하고 있다. 전문인력과 기획능력 절실 하지만 아직도 많은 대학출판부들은 인력과 재정이 부족해 변화에 대한 꿈조차 꾸지 못하는 상황이다. 한국대학출판부협회에 가입한 대학출판부 80여 곳 평균 직원 수가 4명 이하인 경우가 대부분이다. 중앙대의 경우 실무자 1명만 출판부를 담당하고 있으며, 출판전문인력은 전무하다. 올해로 설립된 지 18년째인 부산대출판부는 3년간 16권의 책을 출간했다. 부산대출판부 김상근 과장은 “최근 출간한 교재가 거의 없을뿐더러 그나마 대부분 대학교재였다”며 "인문서적은 기획할 여력이 없다"고 말했다. 과거보다 많이 개선되긴 했으나 여전히 본교 출판부는 자신의 역할을 정립하는 데 어려워하고 있다. 현재 시대 분위기는 대학출판부가 나서서 수익사업을 할 것을 요구하는 중이다. 연구와 교육이 소임인 대학 사회 내에서 수익사업의 추구로 본연의 기능에 어긋날까봐 우려되기 때문이다. 김철 과장은 “수익성과 본연의 기능 사이의 균형이 가장 중요하고, 본교 출판부가 가장 많이 고민하는 부분도 그 균형점을 찾는 것”이라며 “이러한 정체성에 대한 고민 외에도, 대학출판부는 근본적으로 대학 사회의 애정을 필요로 한다”고 역설했다.
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| 대학출판부의 소임 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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이 땅의 대학교출판부가 아무 걱정 없이 좋았던 시절이 있었다. 좋았다는 것은 그 자체를 위해서 좋았다는 말이다. 존립의 위기의식이나 불안감 같은 것이 없던 시절의 얘기다. 교재 판매만으로도 손쉽게 많은 수익을 올릴 수 있었기 때문이다. 그러나 이제 상황이 많이 변했다. 교재의 제작과 판매만으로는 자체의 존립도 존립이거니와 대학출판부로서의 소임이나 위상 역시 그것으로 만족할 수 없다. 대학출판부는 사회로부터 지적 반성적 요구를 받는다. 따라서 사회의 문제적 현상들을 분석해내고 철학적으로 숙고할 수 있는 테마들을 화두로 삼아 굵직한 저술들을 선보이는 것은 대학출판부의 소임이 아닌가 한다. 저술과 더불어 과거의 인문학적 보고들을 제대로 독자에게 전달할 수 있는 번역서의 출간 역시 중요하게 여겨진다. 한때 포스트모더니즘의 열풍이 불었을 때 몇몇 피상적인 저술들만 나오고 제대로 된 이론서들의 소개가 미흡하여 독자들의 갈증을 풀어주지 못했던 일이 새삼스럽다. 대학교출판부로서의 위상에 걸맞게 두 가지 판본을 동시에 출간하여 별개의 시리즈로 운영하는 것도 한 방법이 될 것이다. 하나는 일반대중에게 다가갈 수 있는 것을, 다른 하나는 학술적 가치가 높은 번역의 것을 출간하는 것이다. 또한 내용물만 가지고 책을 팔던 시절은 갔다. 소유하고 싶게 만드는 책 디자인, 독자에게 친근하게 접근할 수 있는 레이아웃 역시 무시할 수 없는 중요한 항목이다. 훌륭한 지식을 개발하여 독자들에게 전달한다는 큰 줄기에는 변함이 없겠지만 미래에는 그것이 반드시 종이로만 매개되지는 않을 수 있다는 점도 미리 파악하여 이에 대비하고 종이책이 가질 수 없는 장점, 이를테면 전자책의 다중 매체적 기능에도 눈길을 주어야 한다. 괴테의 시구 중에 “변화 속의 지속”이라는 말이 있다. 인류가 수많은 발전을 거듭해왔지만 아직도 사람이라는 사실에는 변함이 없고 어떻게 하면 행복하게 살 수 있을까를 고민하는 것에도 역시 변함이 없다. 이 변화 속의 지속을 담을 수 있는 큰 틀을 우리 고려대학교출판부에서는 밑그림으로 그려보아야 한다. 이를 위해서는 교내의 다른 부속 기관들과의 협력, 즉 도서관, 박물관, 국제어학원과의 긴밀한 협력관계 등의 내부 네트워크가 더욱 활성화되어야 할 것이다. 이것을 바탕으로 하여 학내 구성원들의 적극적인 참여를 유발하는 쪽으로 나아가야 한다. 물질적으로 건물 짓는 쪽에 투자를 하는 것보다 출판 쪽에 대폭적인 지원을 해줄 여러 문화재단들의 혁신적인 마인드가 요구된다. 폐허를 딛고 일어설 수 있게 해주는 것은 물질의 힘이 아니라 머릿속에 축적된 지식의 힘이다. 대학출판부가 수익성만을 좇아 갈지자 보행을 한다면 나중에 가서 모양새가 좋지 않은 흔적만을 남길 뿐이다. 고려대학교출판부는 그 이름에 합당한 걸음걸이로 걸어가 후대에 가서 낮지만은 않은 산정에 이르러야 한다.
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hyun@kukey.com
출처 : 고려대학교 고파스 2024-04-30 01:44:04:
