1. 우선 주요 금융그룹 회장들의 나이가 많고
IT, 모바일에 큰 이해나 관심이 없음.
금융그룹 하나에 어플이 한개거나 최소여야
한다는 의식이 없었음.
(본인이 직접 어플을 쓰는 입장이었다면
저렇게 많이 늘리진 않았을지도)
2. 금융그룹 회장 밑에 은행장, 카드사 사장, 증권사 사장이 있는데,
카드사, 증권사, 은행끼리는 통합이 안되더라도
어떤 경우 은행 하나에 또 은행어플이 여러개일까?
3. 금융그룹 회장 아래에 있는 은행장도 IT에 무지하고 관심없는 경우
어플이 한개로 통합해야 한다는 의식이 없으면
그 밑에 최소 8명 이상의 부행장들이 각자 자기들의 사업부에서
따로 어플을 만들게됨.
4. 각 사업부를 이끄는 부행장들이나 같은 금융그룹의
증권사 사장, 카드사 사장 입장에서는
어플의 통합보다는
자기사업의 실적이 달린 업무와 기능을 담은 어플을
다른 부행장, 다른 계열사 사장보다 더 빨리 내서
본인의 계약직 임원 수명을 늘리는게 더 중요
5. 사장이나 임원이 바뀐다?
이미 사업부에 어플이 있어도
기존 어플에서 업그레이드를 하는게 아니라
"이제는 내 임기안에 토스같은 어플을 새로 만들어버릴꺼야~"
하면서 새로운 이름으로 만들어서
내 실적이라고 자랑하고
기존에 쓰던 어플에는 (구)~라는 이름을 붙여서
못쓰게 만들고
고객들은 계속 새로운 어플 다운받아야함
그러는 사이
그 금융그룹이 해오던 역할을
모바일로 토스와 카뱅이 대체하고 있는 중
출처 : 고려대학교 고파스 2026-05-25 11:04:03:
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웃음·연재 2 유쾌하고 감동적이며 놀라운 이야기, 자작 연재 콘텐츠! |
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익명 등록일 : 2026-05-07 22:22:13 | 글번호 : 438204 | 0 7464명이 읽었어요 모바일화면 URL 복사 |
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은행은 하나인데 어플이 여러개인 이유
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