웃음·연재 2 유쾌하고 감동적이며 놀라운 이야기, 자작 연재 콘텐츠!

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댓글 1 익명  2025-06-21 08:16:57 수특 펴요..? : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 2 익명  2025-06-21 08:31:19 그렇다면 고파스는?? : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 3 익명  2025-06-21 09:41:23 고파스는 옳은 길 맞았구나 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 4 익명 2025-06-21 10:39:53 이직을 총 3번 해봤는데, 격하게 동의합니다. 보통 존경할만한 사람 = 결정권자일 확률이 높은데, 결정권자들의 선택에 따라 조직이 달라지죠. 1. 무능한 사람 -〉 조직이 성장을 못함 2. 유능하긴 한데 소통이 안되는 사람 -〉 조직이 못따라오고 안굴러감 첫번째 이직은 사람보다는 지방이전 때문이었고, 두번째 직장이 2번 케이스, 세번째 직장이 1번 케이스, 네번째 직장은 만족하고 다니는중 입니다. 덕분에 반면교사는 확실하게 됐네요. : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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