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익명  등록일 : 2018-12-12 14:05:07 | 글번호 : 173019 | 0  11255명이 읽었어요  모바일화면  URL 복사

어쩌다보니 임원까지 된 썰 첨부 이미지 : 1개

출처 : 고려대학교 고파스 2024-05-10 05:29:22:

댓글수 12

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베스트 댓글 1 익명  2018-12-12 14:08:41 원래 관리직급은 개발보다 흐름을 아는게 중요하고 개발은 밑에 애들 시키면 됨 교수들도 뭐 만들어오라고 대학원생 시키듯이

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베스트 댓글 2 익명  2018-12-12 14:14:03 오히려 저렇게 흐름을 자연스럽게 흘러가게 해주고 부하와 커뮤니케이션 트러블 없고 상사의 요구와 걱정을 덜어주는 거. 저런게 코딩 많이 아는 것 보다 더 드물고 희소한 재주죠.

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논란의 댓글 익명  2018-12-12 14:08:16 본인만 모르는거지 기술자들은 몇 번 대화해보면 스택 수준 다 파악됨

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댓글 1 익명 2018-12-12 14:07:19 음 딱히 개발언어 알 필요가 없는 시스템엔지니어로 보면 아무이상없는거 같은데요..? : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 2 익명 2018-12-12 14:08:16 본인만 모르는거지 기술자들은 몇 번 대화해보면 스택 수준 다 파악됨 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 3 BEST 익명 2018-12-12 14:08:41 원래 관리직급은 개발보다 흐름을 아는게 중요하고 개발은 밑에 애들 시키면 됨 교수들도 뭐 만들어오라고 대학원생 시키듯이 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 4 익명  2018-12-12 14:09:29 저희 아부지얘기랑 굉장히 흡사해서 제가쓴건가 싶었네요. 모 중소기업에서 독학으로 사내 인트라넷 구축하고 대기업으로 스카웃받아서 정신차려보니까 여기까지 왔다고 하시던데... 예전에는 이런 "능력제" 이슈들이 꽤 있었나봐요 아들은 고파스나 하고 있는데 8ㅅ8 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 5 BEST 익명 2018-12-12 14:14:03 오히려 저렇게 흐름을 자연스럽게 흘러가게 해주고 부하와 커뮤니케이션 트러블 없고 상사의 요구와 걱정을 덜어주는 거. 저런게 코딩 많이 아는 것 보다 더 드물고 희소한 재주죠. : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 6 익명 2018-12-12 14:17:00 왠지 어투가 일본틱 하네요 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 7 익명  2018-12-12 14:20:49 책임은 자기가 지고 부하직원에게 자율성을 최대한 보장해서 능률 끌어올리는 상사가 최고죠. : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 8 익명  2018-12-12 14:23:23 6/ 일본인이 올린 썰 번역한 걸 겁니다 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 9 익명  2018-12-12 14:28:19 이공계 베이스의 중견 이상 기업에서 문과 출신 & 상경계/전략 관련 부서 테크타다가 본인 희망 or 핵심인재 육성 일환으로 갑자기 설계 조직 리더, 임원 되는경우 엄청 많은데요 뭐.. ㅋㅋ 디테일도 중요는 하지만 , 이미 올라간 입장에서는 디테일 모르면 그냥 정리해서 보고해 달라고 하면 되니까요 현업 입장에서는 큰 그림은 못 그리는데 디테일만 잘 알아서 뭐 일 하려고 하면 세세한거 태클 걸고 다시 검토하라고만 하면서 큰 결정 자꾸 미루고 겨우 결정 내렸다가 나중에 그거로 일 터지면 최초 설계자 무조건 함께 안고 가는 리더가 최악 ㅋㅋ : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 10 익명  2018-12-12 14:36:15 군자의덕목은 인재등용과 대세를읽는능력아닌가요 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 11 익명  2018-12-12 15:34:02 대세가 아무리 중요하다한들, 사업전체를 무너뜨릴수 있는 소소한 디테일은 있는법이지요. 현업 몰라도 너무모르면 주먹구구 쓰레기결과물만 양산하게됩니다 : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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댓글 12 익명 2018-12-12 16:24:42 저런 경향이 심해지면 오히려 사람이 쓸모가 없어져요. 실제로 본사례인데 중견기업에서 대기업이 하고 있는 어떤 시스템을 도입해보려고 그 대기업의 관련부서에서 퇴사한지 얼마 안된 부장을 스카웃해왔는데 막상 어떤 협력사를 불러서 어떤 방식으로 일을 진행해야 하는지 원론적인 것 빼고는 아무것도 모르는 거예요. 그 아래에 있는 과장이나 차장급으로 스카웃을 해왔어야 하는데.. 전직장에서 생긴 인맥으로 영업을 시키려고 해도 대기업에서 부장까지 지내다보면 영업자세도 안나오고 전직장의 후배들이 좋게 받아주는 시대도 아니고 그래서 또 짤리더군요. 저 글 쓴사람도 중소기업에서 말로는 임원급이라고 해도 실제적으로 하는일은 대기업에서 과장급, 차장급 정도? : 작성자에게 경고나 강등(이용정지) 처분이 필요한가요? 매일 무작위로 선정되는 고파스 배심원들에게 판결을 맡깁니다. (주의) 신고 내용에 욕설,폭언 등 불필요한 글을 쓰시면 []님이 강등됩니다. 사유만 간단히, 감정을 배제하고 써주세요.

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