안녕하세요! 경영학과 09학번 졸업생입니다 ㅎㅎ

저는 현재 모 대기업 2년차입니다.
취업은 2번 도전했고..

첫번째 스펙은 2.96/910/150 이었고
두번째 스펙은 3.02/830/150 이었습니다. (학점이 그렇게 좋진 않았죠)

처음엔 부업으로 학우들과 후배님들의 자소서 첨삭이나 취업 컨설팅을 시작했는데,
현재는 그 DB를 기반으로 많은 분들에게 취업 가이드를 드리고 있어요!

하반기 채용 시즌인만큼 여러분들께 많은 도움 되었으면 좋겠습니다.
혹시 문의사항이 있으시거나 도움이 필요한 분들, 취업준비를 처음 시작하시거나 막막하신 분들은 언제든 고파스 쪽지 주시거나 카톡(hori1017)으로 연락주세요!

저번글엔 KB국민은행 합격자소서였는데 이번엔 2015년 상반기 SKT합격 자소서 공유할게요!


어차피 자기소개서란 건 자신만의 경험을 스토리로 풀어내는 거라 제 자기소개서를 본다고 해서 합격을 무조건 하는 건 아니에요. 그리고 자기소개서 이후에 면접까지 생각하시면 결국 자기 이야기로 풀어내는 게 맞습니다. 이 흐름만 체크하시길!!







[SK텔레콤의 관찰하는 세일즈 전문가]

저는 SK텔레콤에 어울리는 인재가 되기 위해 두 가지 노력을 기울일 것입니다. 첫째, 솔루션 시장을 꾸준히 관찰하겠습니다. 마크로시스, 모드셀 등 SK텔레콤과 B2B 솔루션 시장에서 이미 파트너십을 맺고 있는 중소기업들 외에도 탄탄한 기술력을 가진 기업들을 발굴해서 SK텔레콤이 B2B 솔루션 시장에서 계속해서 경쟁 우위를 점할 수 있도록 할 것입니다. 둘째, 자기 계발에도 최선을 다하겠습니다. Refresh 휴가를 활용해 MBA를 이수해서 전문성을 갖춘 현장형 인재로 거듭나겠습니다.

2. 최근 5년 이내 경험 중 어떤 문제와 관련하여 가장 많은 정보와 의견을 종합하여 스스로 문제를 해결하거나 의사결정을 내린 경험에 관해 기술하시오.
    - 얼마나 다양한 정보와 의견을 분석하고 종합해야 했으며 자신의 역할은 무엇이었는지 기술
    - 정보를 취합하고 분석한 과정을 자세하게 기술
    - 문제해결과 의사결정의 결과(타당성, 효과, 주위 반응 등)

[집단지성과 함께한 무역]

2012년 제 후배와 함께 알리바바닷컴에서 물건을 수입해서 팔았던 적이 있습니다. 어떤 물품을 팔지부터 고민했습니다. 그 때, 고려한 것은 소비자들의 선호도, 가격과 수익성 크게 세 가지였습니다. 아이템을 추린 결과 저희는 전기 스쿠터와 아이폰 배터리 내장형 케이스 이렇게 두 개로 수입할 상품 후보군을 추렸습니다. 사실 저희는 전기 스쿠터를 수입하고 싶었습니다. 하지만 비즈니스란 판매자의 선호도에만 근거하면 잘못된 결과가 나올 가능성이 높았기 때문에 오픈서베이를 통해 서울지역 대학생과 대학원생들 1000명을 대상으로 어떤 아이템을 파는 것이 더 좋을지 설문 조사를 진행했습니다.

3. 최근 5년 이내에 했던 경험 중 실력을 키우기 위해 장기간 (1년 이상) 꾸준히 노력한 경험에 관해 기술하시오. (자격증 취득 목표 제외)
   - 목표 내용 및 목표를 설정한 이유
   - 꾸준한 노력과 실천의 내용, 겪었던 어려움, 어려움을 다룬 방법
   - 최종 결과 및 성공/실패 원인, 그 과정에서 배운 점

[전국민 미리내기]

저는 2013년 하반기에 미리내운동 서포터즈 단장을 수행하고, 작년 상반기에는 미리내운동본부에서 인턴으로 일하면서 기부와 소비가 결합된 미리내운동을 확산시키는 데 공헌했습니다. 특히 저는 기부와 소비가 결합된 미리내운동을 통해 전국의 유통망을 관리하고 싶다는 목표를 세웠습니다. 모든 비즈니스의 출발인 네트워크를 관리하여 제 영업적 역량을 키우고 싶었기 때문입니다.

그러나 가게 사장님들에게 미리내운동에 동참시키게 하는 것은 어려웠습니다. 사장님들은 기부가 주는 부담감 때문에 미리내 운동에 참여하기를 꺼려하셨습니다. 그래서 저는 사장님들께 미리내운동을 소개할 때, 기부란 단어를 빼기로 결정했습니다. 대신 사장님들의 사업에 미리내운동이 도움이 될 수 있다는 점을 적극적으로 어필했습니다. SNS와 언론에서 미리내운동에 참여하는 가게들이 조명되는 경우가 많았고, 그것이 매출 향상에 직간접적인 원인이 되었던 사례들을 거론했습니다.

열정과 전략을 섞어 영업한 결과, 저는 전국 400여개 가게들을 미리내운동에 동참시키는 수완을 거뒀습니다. 이런 성공에는 제 발빠른 상황 판단 능력이 큰 몫을 차지했다고 생각합니다. 사장님들꼐 미리내는 가게에 부담을 주기만 하는 나눔이 아닌 가게 이미지 재고 등 마케팅효과가 있는 나눔운동으로 알렸던 것이 성공의 가장 큰 원인이었습니다. 이런 경험을 바탕으로 제가 일하게 될 영업 현장에서 남들이 보지 못하는 장점을 빠르게 간파하고 이를 고객에게 효과적으로 전달할 수 있는 인재가 사랑받을 수 있다는 것을 배웠습니다.

4. 새로운 시도를 통해 문제를 해결해 낸 경험에 대해 기술하시오.
   - 문제 상황을 구체적으로 진술
   - 새로운 시도를 하기 위해 취한 구체적 행동
   - 자신의 시도가 어떤 점에서 새로운지 설명
   - 결과 및 배운 점 등

[작은 변화의 날갯짓]

저는 2012년 겨울, 한식 푸드코트에서 아르바이트를 한 경험을 가지고 있습니다. 그 곳에서 제가 했던 일은 메인 메뉴를 만들 때, 보조하는 업무와 밑반찬을 만드는 것이었습니다. 아르바이트를 시작한 지 처음 한 달간의 매출을 분석한 결과, 저희 가게에서 제일 안 나가던 메뉴는 순두부찌개였습니다. 그래서 우선적으로 순두부찌개의 매출 향상을 위한 방안에 대해 고민했습니다.
순두부찌개의 매출 향상은 작은 변화에서 시작되었습니다. 모든 메뉴에는 고유의 레시피가 있습니다. 그런데 바쁜 점심 시간, 제가 실수를 범하고 말았습니다. 순두부찌개에 들어갈 소스를 한 숟갈 더 넣은 것입니다. 특히 푸드코트에서 음식을 만들 때에는 정해진 레시피를 준수하는 것이 생명과도 같습니다. 맛 못지않게 빠르게 음식을 내놓는 것도 중요하기 때문입니다. 속도 경쟁에서 중요한 것은 레시피를 준수하는 것입니다.

보통 매출을 늘리는 전략이라 하면 온라인 마케팅을 하거나 할인 판매를 떠올리기 쉽습니다. 이 전략들은 매출의 `퀀텀 점프`를 이루지는 못하지만 위험 부담이 적다는 장점이 있습니다. 반대로 말하면 근본적인 변화 없이 매출의 향상은 이루어지기 힘들다는 것을 내포하고 있습니다. 비록 소스 한 숟갈을 더 넣는 사소한 행위였지만, 그것이 가져온 파급효과는 상상 이상이었습니다.
한 달 뒤 다시 결산한 매출표는 이전과는 확연히 달라졌습니다. 순위표 맨 아래에 있던 순두부찌개가 전체 메뉴 중 가장 많이 팔린 메뉴가 되었습니다. 이는 작은 변화가 몰고 온 큰 파장이었다고 말씀드릴 수 있습니다.
5. 최근 3년 이내에 원칙과 효율성(또는 편리성) 사이에서 갈등했던 경험에 대해 기술하시오.
   - 갈등의 내용, 시기, 관련자 등
   - 갈등의 과정과 고려요소 및 의사결정 과정
   - 최종 결과 및 배운점

[유연한 원칙주의자]


작년 여름 사촌 동생, 그리고 다른 2명의 여행자들과 팀을 이뤄 몽골을 여행한 적이 있습니다. 말을 타고 초원을 이동한 뒤, 마부에게 돈을 줄 때 문제가 생겼습니다. 공금과 개인 돈을 섞어서 금액을 지불했는데 공금이 약간 빈 것입니다. 저와 다른 2명의 여행자들은 공금이 어디서 비게 되었는지 계산기를 두들기며 고민했습니다. 그러나 제 사촌 동생은 비는 공금을 사비로 메꿀 테니 돈 문제를 거론하지 않기를 바랐습니다.

평소에는 손해를 떠안는 사촌 동생이 착하다고 생각했는데 여행을 오니 원칙을 고려하지 않는 동생의 태도가 마음에 들지 않았습니다. 특히 한정된 예산으로 외국을 여행하는 중임에도 불구하고 돈 문제를 심각하게 생각하지 않는 동생과 잠시 언성을 높이기도 했습니다. 그 후, 저는 냉정하게 다시 생각해 봤습니다. 제가 손해를 보는 상황이 아닐 때에는 과감히 원칙을 놓을 줄도 아는 유연함이 필요하다고 생각했습니다. 게다가 다른 팀원들도 동생이 굳이 손해를 떠안는데 공금의 출처를 찾는 것은 타이트한 여행 일정에 도리어 방해가 된다고 얘기했습니다.

결국 저희는 사촌 동생이 없어진 공금을 자비로 부담하기로 하고 잠시 중단된 여행을 계속 떠났습니다. 사실 이 일이 있기 전까지 저는 원칙주의자였습니다. 도덕적으로 옳다고 여겨지는 일에는 무조건 찬성 표를 던졌습니다. 그러나 어떤 일이 벌어질 지 모르는 영업 현장처럼 사회는 갈수록 빠르게 변하고 있습니다. 그런 상황에서 원칙만 고수하는 것은 경쟁에서 뒤처지는 결과를 가져온다는 것을 배웠습니다.

출처 : 고려대학교 고파스 2024-06-18 02:14:05: