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익명
등록일 : 2019-12-07 12:58:51 | 글번호 : 222104 | 0
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인사담당자의 고충.jpg




첨부 이미지 : 1개

출처 : 고려대학교 고파스 2024-04-19 17:16:25:


댓글수 26
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베스트 댓글 1 익명 2019-12-07 13:02:09
착하고 성실한데 일못하는 사람은 나가준다면 땡큐입니다ㅜㅜ
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베스트 댓글 2 익명 2019-12-07 13:03:28
A가 승진하고 바뀌었다는거 보니까 딱 돈 받는 만큼만 일했었나보네요.. 자리에 맞게만 일하는 케이스
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베스트 댓글 3 익명 2019-12-07 13:02:42

B가 승진하면 1행1열됩니다 최악의 조합이에요
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댓글 1 BEST 익명 2019-12-07 13:02:09
착하고 성실한데 일못하는 사람은 나가준다면 땡큐입니다ㅜㅜ :

댓글 2 BEST 익명 2019-12-07 13:02:42

B가 승진하면 1행1열됩니다 최악의 조합이에요 :

댓글 3 BEST 익명 2019-12-07 13:03:28
A가 승진하고 바뀌었다는거 보니까 딱 돈 받는 만큼만 일했었나보네요.. 자리에 맞게만 일하는 케이스 :

댓글 4 익명 2019-12-07 13:05:27
농업적 근면성이 중요한 포지션이면 B같은 사람이 A보다 나을 수도 있지만, 앞으로 회사에서 '농업적 근면성이 중요한' 포지션이라는게 얼마나 남아 있을지는 모르겠네요ㅋㅋㅋ B옹호파 코멘트에도 언급되었듯 능력있는 주니어들이 퇴직을 결심하는 주된 이유중 하나가 저런 멍청하고 부지런한 선배들이기도 하고요 :

댓글 5 익명 2019-12-07 13:08:24
2/ 게가먼가여? :

댓글 6 익명 2019-12-07 13:09:09
5/ 게으른이요 부는 부지런함이에요 :

댓글 7 익명 2019-12-07 13:09:19
6/ 아하 ! :

댓글 8 익명 2019-12-07 13:15:12
승진이라는게 당사자의 공을 인정하는 부분도 있지만 "회사는 이런 사람을 인정한다"는 의미도 있는 거라서 회사 내 제3자들이 어떤 포인트에 초점을 두고 있는지도 고려해야 될 거 같아요
예컨대, A에 대해서 "그래도 성과는 내니까" 라고 생각하는 사람이 많으면 A를 승진시키는 게 사람들에게 성과주의 문화를 퍼뜨리는 계기가 될 수도 있는 반면에 "맨날 뺀질거리기만 하는 새끼"라고 생각하는 사람이 많으면 열심히 일해봤자 개뿔 소용없네 뭐 이런 인식이 팽배해지는 결과를 초래할 수도 있거든요. B의 경우에도 "열심히 일하면 인정받는구나"와 "걍 엉덩이만 붙이고 앉아있으면 다야?" 사이에서 갈리겠죠. 이거 생각 안하고 A는 어떻고 B는 어떻고만 가지고 승진시키면 이게 나중에 엄청난 갈등을 유발할 가능성이...

하 근데 저런식으로 연차 무시하는거 한번두번 쌓이기 시작하면 앞으로 진짜 골때릴텐데 앞으로 있을 '실제로 A만큼 성과를 내고 있지는 못하지만 자기는 A같다고 생각하는 저년차' 들의 반발은 어떻게 상대하려고 저런 결정 내렸는지도 궁금하네요 :

댓글 9 익명 2019-12-07 13:19:39
열심히만으로 세상에서 평가받는건 딱 학교까지만이더군요... 그래서 냉혹한 세상이지만 또 아픈 현실이기도 하구요 :

댓글 10 익명 2019-12-07 13:22:06
부장급이면 모르겠지만 고작 대리급 인사에서 능력...? 회사마다 다르겠지만 대리급이 엄청난 판단력이 필요한 중요 위치는 아니라고 생각이들어요. A는 나중에 조기진급 시키더라도 B를 승진시키는게 낫지 않을까요? :

댓글 11 익명 2019-12-07 13:25:07
10/ 대리급이 주축 실무 맡는 경우가 많은데 능력 차이 크죠.. :

댓글 13 익명 2019-12-07 13:38:23
일 못하는것들 극혐 :

댓글 14 익명 2019-12-07 13:48:02
잘못하면 짤리는 자본주의바탕의 미국기업 -> A 승진

대충해도 정년보장인 사회주의적 성격의 기업 -> B승진



한국기업의 고질적인 문제는 B 를 승진시키는겁니다

B같은애들이 올라가면 꼰대가돼서 라인타는 자기같은놈들만 승진시킴 :

댓글 15 익명 2019-12-07 13:58:12
직장에선 일 못하는 게 나쁜 거죠. A가 누구 피해주는 것도 아니고 일 다 하고 남는 시간에 저런다는 건데. :

댓글 16 익명 2019-12-07 13:59:30
지능은 교육한다고 되는게 아님.. 뭐 어쩌겠음 현실인데 :

댓글 17 익명 2019-12-07 14:00:25
B같은 사람들은 결국 살아남겠다고 아부 딸랑이 이런 것들만 익히고 이런 사람 챙겨주면서 일 잘하는 사람들 떠나고 회사 망하는 거죠 ㅋ :

댓글 18 익명 2019-12-07 14:50:28
회사다니는 입장에서 B같은직원 옆에 있음 복장터져요ㅅㅂ :

댓글 19 익명 2019-12-07 14:52:59
단순히 일하는 것만 보면 A인데, 회사 정치를 생각해보면 상사들은 대개 B를 선호하더군요 :

댓글 20 익명 2019-12-07 14:55:09
B스타일 진심 너무 싫어요 :

댓글 21 익명 2019-12-07 14:58:09
근태 관리 어떻게 하려고 근태 개판인 2년차를 승진시켜 ㅋㅋㅋㅋㅋ :

댓글 22 익명 2019-12-07 15:01:33
오너입장이었어도 저렇게 거칠게 처리했을까
회사전체 직원들에게 주는 신호가 왜곡될거 같은데

b는 무능력하지만 4년이나 성실함 보여줫으니
승진시키고 다만, 대리 단 순간부터 성실함이 아니라
일로 피드백 하고 계속 못하면 만년대리 시키면 되고
50살까지 만년대리 할거 같으면 알아서 나갈겁니다

a는 3년 정도에 대리 달아도 늦게 시키는건 아니니
근태에서 후배한테 흠잡힐 정도는 아니게 바꾸라고 경고주고 태도 변화나 껀덕자 보이면 그때 시켜도
괜찮았을거 같은데

인담이 실무자자보니 일잘하는 사람에 쫌더 끌렸나보네요

b가 인터넷에 회사 욕이나 안하면 다행이겠네 ㅠ :

댓글 23 익명 2019-12-07 16:41:42
열심히는 필요 없다
잘 하는게 중요하다 :

댓글 24 익명 2019-12-07 16:57:41
제가 아직 학생이라 잘 몰라서 여쭤봅니다.
대부분의 회사에서 같은 부서 같은 직급에서 4년차보다 2년차를 먼저 대리 만들어주는게 꽤 자주 있는 일인가요??

저는 대리정도야 순서대로 시켜주는게 아닐까 막연히 생각했는데 ㅠㅠ

업무능력 차이가 심하다고는 하지만.. B사원 나가는게 이해가 되네요 :

댓글 25 익명 2019-12-07 17:50:57
24/ 보통의 사기업이나 공기업 구조는 사원ㅡ대리ㅡ과장ㅡ차장ㅡ부장ㅡ임원 코스인데(호칭은 사바사) 제가 아는 회사들은 대리까지는 근속승진이라 한번에 또는 한번 누락 정도면 달고, 과장부터는 누락이 꽤 있는편인데 저 회사는 중소기업인지.. 특이하네요 :

댓글 26 익명 2019-12-08 17:42:02
이제 이런글만보면 클래시오브클랜 광고구나 싶네요 :

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